在数字经济浪潮与新一轮科技革命驱动下，智能建造正成为推动建筑业转型升级、培育新质生产力的关键引擎。作为中国能源建设领域的骨干力量，中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司（简称“安徽电建二公司”）积极拥抱变革，将智能建造理念深度融入工程实践，依托总公司的强大平台与资源优势，在承接的各类工程建设业务中，致力于打造技术领先、质量过硬、绿色低碳的精品工程，为行业高质量发展树立了新标杆。

一、 智能建造：定义工程建设新范式

智能建造并非简单地将数字化工具应用于传统流程，而是通过物联网、大数据、云计算、人工智能、建筑信息模型（BIM）等新一代信息技术的集成应用，实现工程建设全过程的数字化、网络化、智能化。它涵盖了从规划设计、构件生产、施工建造到运营维护的全生命周期，旨在提升效率、保障安全、控制成本、优化质量并促进可持续发展。对于安徽电建二公司而言，智能建造是应对复杂项目挑战、提升核心竞争力的战略选择，也是响应国家发展新质生产力号召的具体行动。

二、 赋能实践：安徽电建二公司的创新探索

在承接总公司下达的各类电力能源、基础设施等工程建设任务中，安徽电建二公司系统性地推进智能建造落地：

1. 设计先行，BIM技术深度应用： 在项目初期即全面采用BIM进行三维协同设计、碰撞检测和管线综合优化，提前解决潜在问题，实现“图纸革命”，减少施工阶段的变更与返工，为后续的智能施工奠定精准的数据基础。

1. 智慧工地，实现施工过程透明可控： 通过部署智能传感器、高清视频监控、无人机巡检、人员设备定位系统等，构建虚实映射的“数字孪生”工地。管理人员可实时掌握现场进度、安全状况、环境指标和资源调配情况，实现远程、精准、高效的指挥调度，显著提升现场管理精细化水平。

1. 预制装配与自动化施工： 在适宜的项目中大力推广模块化设计与工厂化预制，将大量现场作业转移到条件更优的工厂进行，再运输至现场进行高效装配。探索应用焊接机器人、混凝土智能布料机等自动化设备，降低劳动强度，提高施工精度与一致性。

1. 数据驱动决策与协同管理： 构建统一的工程项目管理平台，整合设计、采购、施工、运维各环节数据，运用大数据分析为进度预警、成本控制、质量追溯和风险防控提供科学依据。加强产业链上下游及内部各专业的数字化协同，打破信息孤岛，提升整体运作效率。

三、 打造精品：质量、安全与绿色的统一

安徽电建二公司深刻认识到，智能建造的最终目的是为了交付更高品质的工程。公司将智能化手段与精益化管理相结合：

• 在质量上， 利用智能检测设备和大数据对施工质量进行全过程监控与可追溯管理，确保每个环节、每道工序都符合甚至超越标准，铸就经得起时间检验的实体精品。
• 在安全上， 智能安全监控系统能够自动识别风险行为与隐患区域，及时预警，联动应急响应，构建起“人防+技防”一体化的本质安全体系，守护每一位建设者的生命安全。
• 在绿色上， 通过智能化手段优化施工方案，精准控制材料与能源消耗，减少建筑垃圾和碳排放，积极应用节能环保技术与材料，使工程建设本身也成为践行“双碳”目标的绿色实践。

四、 承接使命：依托平台优势，服务发展大局

作为中国能建的重要成员企业，安徽电建二公司在承接总公司工程建设业务时，不仅获得品牌、技术、市场和资源的有力支持，更肩负着将集团战略部署在区域市场扎实落地的责任。公司通过智能建造能力的提升，更好地服务国家能源战略、新型城镇化建设和“一带一路”倡议，在特高压输电、大型清洁能源基地、智慧城市配套等重大项目中展现“能建力量”，将每一个承接的项目都打造成展示中国建造水平、彰显央企担当的精品窗口。

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从蓝图到现实，从传统到智能，中国能建安徽电建二公司正以创新为笔，以科技为墨，在广袤的建设工地上书写着智能建造赋能新质生产力的生动篇章。通过深度融合数字技术与工程建设，公司不仅显著提升了自身的运营效能与工程品质，也为整个建筑行业向高端化、智能化、绿色化转型贡献了宝贵的“安徽电建二公司经验”。随着技术的不断演进与应用的持续深化，安徽电建二公司必将在打造更多精品工程、服务经济社会高质量发展的道路上，行稳致远，再创辉煌。