在人工智能技术加速向各行各业渗透的今天，云计算与行业大模型的深度融合，正成为驱动产业升级、培育新质生产力的关键引擎。浪潮云正式发布其海若大模型业务战略，并明确将其作为承接总公司工程建设业务的重要技术支柱。这一战略举措，不仅标志着浪潮云在垂直领域大模型应用上迈出了坚实一步，更旨在通过前沿的AI能力重塑工程建设领域的业务流程与管理模式，为新质生产力的发展注入强劲动力。

新质生产力以科技创新为主导，其核心在于摆脱传统经济增长路径，通过技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级来提升全要素生产率。在这一宏观背景下，浪潮云精准洞察工程建设行业在规划设计、成本管控、施工管理、安全运维等全链条中普遍存在的效率瓶颈、数据孤岛与决策依赖经验等问题，推出“海若”大模型解决方案。该战略的核心，是将海若大模型强大的自然语言理解、多模态信息处理和复杂逻辑推理能力，深度融入工程建设的具体业务场景。

具体而言，在承接总公司工程建设业务时，海若大模型将扮演“智能中枢”的角色。在项目前期，它可以快速分析海量的地质勘察报告、环境评估数据和历史项目资料，辅助生成更优的规划设计方案与风险评估报告，提升决策的科学性与前瞻性。在施工阶段，模型能够整合物联网实时传感数据、工程图纸与施工日志，实现对工程进度、资源消耗与质量安全的智能监控与预警，甚至自动生成优化调度建议，显著提升现场管理效率与安全水平。在项目后期运维中，海若大模型可基于建筑物全生命周期的数据，提供智能诊断与预测性维护方案，延长设施使用寿命，降低运营成本。

浪潮云此次战略发布，体现了其“以云为基、以数为核、以智为用”的一体化服务理念。通过将海若大模型与浪潮云坚实的IaaS、PaaS基础能力结合，可以为工程建设业务打造一个安全可靠、弹性灵活、智慧协同的专属数字化平台。这不仅是对总公司内部业务的一次深刻赋能，也为整个工程建设行业提供了可借鉴的智能化转型范式。

随着海若大模型在工程建设业务中持续迭代与深化应用，其价值将远超于单一的工具效率提升。它将推动工程建设从传统的劳动密集型、管理粗放型模式，向数据驱动、智能决策、协同高效的新型模式转变，从而在项目成本、工期、质量与安全等多个维度创造显著的新价值。这正是发展新质生产力在具体产业中的生动实践。浪潮云通过发布海若大模型业务战略，不仅稳固了其在企业级云计算与AI市场的领先地位，更以实际行动投身于以科技创新引领现代化产业体系建设的时代浪潮之中。